1.1 评价你的供应商

1.1.1 如何更精准地表述

1.供应商评估

在以往的采购实践活动当中，针对供应商评估（supplier appraisal）的名称、概念和内容的表述较为宽泛，从名称上看五花八门，有的称供应商资格预审、供应商鉴定、供应商认证，还有的称初步筛选或者候选名单（shortlist），总之我们把这一过程看作对供应商潜在能力的测量。通过国际知名采购机构的理论指导和全球主要大型企业的采购活动实践，我们应当把“供应商评估”这一专有名词用来表述在合同授予或批准供应商供应之前对潜在供应商的评判。

2.供应商履行合同后的评判过程

在工作实践中之所以发现不少组织对供应商评估的定义过程存在模糊性，主要是因为把“事后”供应商合同履行状况的评判与“事前”潜在供应商的评估混为了一谈。为了保证采购专业职能的科学性和专有名词的规范性，形成采购领域的“共同语言（common language）”，提高供应与采购工作与国际交流的通用性，我们把供应商在合同履行一定阶段后对其供应质量全方位进行的评判称为“供应商供应质量绩效考核”或“供应商等级评定（vendor rating）”。关于此方面的工具和论述将在第5章中具体展开。