前言

习近平总书记在党的十九大报告中指出，我国经济已经进入了“由高速增长转向高质量发展”的新阶段，要实现创新驱动代替要素驱动的发展战略。国有企业是实现新发展理念的主体，要在持续深化改革创新，全力以赴实现高质量发展，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力中发挥关键力量。国有企业是贯彻执行党中央决策部署、贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量。国有企业领导人是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源，肩负着践行社会主义核心价值观、确保国有资产保值增值的重要责任。

培育具有全球竞争力的世界一流企业，是党的十九大做出的重要战略部署。能源集团作为十九大之后首个重组整合的中央企业以及国务院国资委确定的中央企业创建世界一流示范企业，肩负着重要的历史使命。为了贯彻落实党中央重要战略部署和习近平总书记重要指示批示精神，深化国资国企改革、践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略、保障国家资源安全，国家能源集团提出了“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略，成为践行“三个领军”“三个领先”“三个典范”要求的能源企业。“一个目标”即建设具有全球竞争力的世界一流能源集团；“三型五化”指打造创新型、引领型、价值型企业，推进清洁化、一体化、精细化、智慧化、国际化发展；“七个一流”即实现安全一流、质量一流、效益一流、技术一流、人才一流、品牌一流和党建一流。一个目标是战略统领，三型企业是战略取向，五化发展是实施路径，七个一流是重点要求。

高素质的干部队伍是践行国有企业历史使命的关键力量，是强化党对经济领域的领导以及做强做优做大国有企业的重要基础。习近平总书记高度关注国有企业的干部队伍建设，他明确指出：坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势；“要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量”，国有企业领导干部要“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”。习近平总书记的讲话精神为强化国有企业干部治企，提升国有企业的价值创造力，实现国有企业的历史使命指明了方向。

“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”中的“治企有方”是国有企业领导干部践行“二十字”要求、实现国有企业创新驱动高质量发展的根本保障，也是国家能源集团建设价值型企业的关键标准。本书以坚持中国特色现代企业制度为方向，以坚持党对国有企业的领导为核心，在深入探讨“治企有方”的内涵与价值的基础上，针对国有企业领导干部治企的实现途径进行了系统的阐述，并结合知名企业的案例分析，为国有企业领导干部治企提供理论与实践借鉴。

本书认为“治企有方”的核心是国有企业领导干部要坚持以党的领导为核心，要胸怀“中华民族伟大复兴的战略全局以及世界百年未有之大变局”两个大局，增强“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”四个意识，坚定“中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信”四个自信。通过知行合一与真抓实干，以创新驱动国有企业高质量发展，实现中华民族伟大复兴。本书认为国有企业领导干部有效治企，主要通过五种路径实现：

（1）使命驱动。组织只有明确使命才能灵活地适应环境。使命感是组织演化的吸引子，是驱动组织从一个状态向另一个状态自演化的内在力量。国有企业领导干部肩负着实干兴邦、实干兴企的崇高使命和历史重任，要始终坚持实字当头、干字为先，做新时代敢干事、善干事、干成事的实干家。

（2）文化引领。培育优秀的企业文化是企业基业长青与持续成长的根基。国有企业领导干部，要致力于培育优秀的企业文化，并将核心价值理念通过制度文化予以贯彻实施。使企业所有员工将企业文化的核心价值理念内化于心，外显于行，同频共振于创新驱动高质量发展的战略之下，提升国有企业的价值创造能力。

（3）制度保障。良好的制度是企业保持竞争优势的来源，是提升国有企业价值创造能力的基础。国有企业必须坚持党的领导，将党委参与治理嵌入治理结构与治理机制中，实现科学决策与有效制衡。国有企业领导干部，要通过良好的决策制度、运营制度、激励制度与监督制度等制度设计，增强企业的决策能力与监督能力。确保企业在正确的战略方向指引下，以高效率的方式，提升活力与价值创造能力。

（4）领导赋能。狭隘的商业价值观、恐惧、贪婪等负面动机驱使企业仅仅以追逐利润为核心，使员工失去信心、企业丧失活力、相关方利益受损、商业环境遭到破坏。在创新驱动高质量发展的时代，国有企业领导干部需要具备探索、合作、创新、服务精神等更高层次的内在动机，实施基于使命驱动的商业行为。在领导行为中，要从以“控制”为主向以“激活”为核心的领导模式转变，通过赋能员工，激发员工的创造力，增强员工的满意度。

（5）数字化使能。推进数字化建设是国有企业构建创新驱动的高质量发展格局，形成产业链协同与集聚效应，打造产业竞争优势的必经之路。国有企业领导干部要提高数字化的使能效应，须全面提升数字化管理的能力。

总之，国有企业领导干部要在国有企业中贯彻落实现代企业制度，带领全体员工实现创新驱动的高质量发展，要以党的领导为核心，坚持中国特色社会主义道路，持续提升政治素养与业务水平，全面强化以“使命驱动、文化引领、制度保障、领导赋能、数字化使能”五种途径治企的能力建设。

本书为求做到理论与实践有机结合，在解读政策的基础上，系统阐述理论，并给出具体实现路径。阅读本书，将有助于理解治企有方的本质和价值，并提升其有效治企的能力。