幸好有黄敬，关键时刻给了我一连串的问题，和几个重要的提醒，一下子点醒了我，储能部门这个岗位其实不需要任何核心技能，仅仅是一个类似客服或者助理的边缘角色，所谓的销售开发职能其实很模糊，并没有明确的岗位职责和量化标准，更像是个实验性的临时岗位，没有人说的清楚未来。更糟的是赵工说肖还有可进可退的想法，市场不好了就转成开发型，现在就做后期服务，听起来就是一个变化极大的，很不明确的岗位，而且想招一个人就能应对不同时期的变化，节省人力成本，这想法也够鸡贼的。
而我最后决定留下来的根本原因是我不想舍弃销售，于我而言这就是核心技能，要日日精进赖以生存的本领，我可以换行业，但不能换岗位。或者说换岗位也要换到更核心的岗，可以结合我的销售经验，同时能发挥我长板的岗，比如讲师，总之我的方向只能像更偏前台的，绝不是后台，类似助理客服行政永远不是我的菜。去幻想一个技术含量不高的岗位薪水高过现在就是天真，一个销售因为虚无缥缈的理由想去做客服就是一种堕落，一种对于自己看家本领的背叛。他们去新加坡团建又怎样呢，英国老板给他们安排调香活动又怎样呢，甚至肖整天不同国家出差又怎样呢，如果我真去当了客服，这些东西我也是用前途换的，一种通向另一个成功的门就关上了。如果S今天不在船部当秘书，也许她的脾气和能力也不是今天的样子，而我们如果不在BA整日磨练也不会各个自我感觉良好，一个人必须要做自己认同的事，自我肯定的感觉一刻也不能丢。我更羡慕的是像小蔡，Jane那样找到了自己位置的人，做到了不可替代，成为部门顶梁柱的人。我其实不想假装承重，无奈实力差太远，现在似乎追上来一些，要一直跑下去，不要转弯。
受到力鼎陈总和Bobby的启发，我应该学学粤语，精进下英文，把普通话的口音去掉，改善下语调，把自己表达的外在再包装一下。