绝对利润：给中小企业主的利润增长方案
更新时间：2021-01-13 15:48:01 最新章节：附录3 关键术语表
书籍简介
大众创业开启了中小企业的辉煌时代。很多中小企业表面上看起来还不错，但实际上很难维持生计。对中小企业来说，客户永远站在前列，如何赚到钱才是关键。这本书为我们带来了一套简单而非凡的利润增长方案，试图帮助中小企业冲破死亡螺旋，立即赢利。传统会计学通常的逻辑强调：售价－成本＝利润。但这种逻辑的问题在于，生意是人做的，人总有不遵循逻辑的时候。身为连续创业者，作者提出了一种反直觉的计算方式，强调：售价－利润＝成本。就像有效的减肥方法是用小盘子吃饭，限制每餐的摄入量一样，作者展示了如何把利润放在优先考虑的位置，把剩下的资金当作全部可用成本，这样能够让你的公司从“吃钱怪物”变成“赚钱机器”。在这本书中，读者将学到以下内容。如何通过4个简单原则简化财务账户，轻松管理你的利润。一家小而赚钱的公司，要比一家规模大却挣扎在悬崖边缘的企业更有价值。尽早实现持续赢利的企业，通常更容易实现长期增长。这本书用数十个案例、实用的一步接一步的建议，为企业家提供了他们梦寐以求的赚钱方式，勾勒出一张改变游戏规则的路线图。
品牌：中信出版社
译者：向梦龙
上架时间：2021-01-01 00:00:00
出版社：中信出版社
本书数字版权由中信出版社提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
同类热门书
最新上架
- 会员这本书是一个过来人的切身体会与真挚忠告，因此受益一生的学员多达100万人！王琨老师10年前从实习生起步，一直以“做企业受欢迎的人”为自己的职场准则，一步步发展成为今天的集团公司总裁。虽然也是聊最为基础的职业素养，但是和市面上假、大、空的套话书不同，这本书浓缩了作者获得成功的心得感悟，也给出了非常中肯的真挚忠告。作为员工，只要你将书中的10种职业素养学以致用，你就能从平凡变为卓越，成为企业受欢迎的人管理8万字
- 会员在时代大变局的背景下，企业的发展越来越依靠内生动力。不管是追求卓越运营，还是以创新为驱动，如何更好地激发人的活力，让人能发挥所长，高效协同，都是实现更大组织效能的关键，而要做到这一点，企业就必须构建良性的组织环境。本书以业务经营周期中的组织运作规律为主线，以构成组织的关键要素（如组织的架构、机制、人才、文化等）为辅线，聚焦于帮助管理者提升组织管理和组织建设的实战能力。除了总结作者本人在国内外优秀企管理10.7万字
- 会员《清华管理评论》每年10期杂志，在2021年共计发表文章近200篇，从这些文章中精选出10篇，作为精选集出版。这些文章：一是作者既有学者，也有实践者；既有国内的，也有国外的；二是作者权威，有名校学者，有知名企业家，以及管理大师；三是既体现了学术思想的前沿，也体现了管理实践的前沿；四是包括专精特新、双循环、双碳战略、未来产业、算法治理、智慧企业、强国战略下的企业管理创新等重大主题；五是语言通俗易懂，管理9.5万字
- 会员江苏秀强玻璃工艺股份有限公司创建于2001年，是中国最大的加工玻璃制造商之一，公司于2011年1月13日在深圳证券交易所创业板成功上市。秀强股份成功的因素是多方面的，其中秀强文化最具特色。本书介绍秀强文化发展的三个阶段、两次升华聚焦，重点解析了秀强文化的独创部分——“蓝宝石经营法”。蓝宝石经营法是一种“以人为本”的管理模式，以人的全面发展为目标，通过共同价值观的培育，在企业系统内部营造一种健康和谐管理9.3万字
- 会员人们通常称管理者为“领导”，但其中能称得上“领袖”的却少之又少。领袖与一般人有何不同？如何才能成长为领袖？关键就在于“根性”。“根性”是指一个人的根本性格和特质，它决定着人们的命运和成败。要想成为领袖，就必须培养出一般人所不具备的领袖“根性”。余世维以“根性”为主题，贯通古今，以古代帝王为证，结合我国当代企业家的成功或失败的案例，深入、生动地剖析了作为一名成功的管理者应该具备的七种根性，并阐述了如管理6.9万字
- 会员本书共九章，分别从创办公司的基础知识、股权架构设计与激励、股权转让、公司决策与股东纷争、公司章程与印章、公司投融资、公司收购与担保、公司上市、公司破产清算九个层面进行讲述，内容深入浅出，可以系统地帮助读者阅读和理解。为了让读者对公司股权控制等问题有更深刻的理解，本书还链接了相关规定、条文，供读者随时查阅。本书适合的读者群体为：创业者，准备创业的人，中小企业管理者，大中型企业高层、管理者，企业人力资管理12.8万字
同类书籍最近更新
- 会员在城镇化的过程中，大量的农村劳动力进入城镇，国内外学者进行了大量的研究，部分认为城镇化会缩小城乡收入的差距，也有学者提出质疑。城镇化通过哪些途径影响城乡收入差距？就西部地区而言，城乡居民收入差距将会如何变动？本文以“中国西部城镇化与城乡收入差距的关系研究”为选题，就这些问题进行了分析。一般管理13.8万字
- 会员中国证券监督管理委员会2006年颁布了《上市公司证券发行管理办法》，新增加了定向增发作为股权再融资方式，规定实施后上市公司股权再融资从偏好配股融资和公开增发融资转向定向增发融资，定向增发融资成为上市公司股权再融资的主要方式。本书主要研究了政治关联对定向增发融资决策、宣告效应以及定向增发后的投资效率和企业长期业绩的影响，本书研究发现，民营企业政治关联的建立从短期效应和长期表现来看，均会对公司产生有利一般管理7.2万字
- 会员90后面试为何总是爽约？90后管理为何让人头疼？90后的稳定性为何奇差？90后离职为何居高不下？这是一本针对90后员工管理的书。90后个性鲜明，有主见，喜欢天马行空，是时代的进步和环境的变化让他们具备这种自我意识强烈的性格。企业管理者不能故步自封，要用一种行之有效、与时俱进的管理模式让90后员工心悦诚服。本书通过9大专题内容、60多个管理招数、80多个案例、300多幅图片，详细地阐述了高一般管理20.8万字
- 会员本书的核心内容是破解绩效落地难题的五定模型，包括定基础，责任到岗权力归位；定方向，战略清晰目标一致；定规划，指标明确行动有力；定改进，教练辅导落地生根；定激励，持续回馈良性循环。五定模型层层递进，环环相扣，每个环节都紧密结合了最前沿的理念、方法和工具，并辅以详尽的咨询案例解读。帮助读者系统更新绩效理念，学会实操方法，塑造绩效文化，提升绩效领导力，从根源上破解绩效落地难题。一般管理18.3万字
- 会员《老HRD手把手教你做绩效考核》是一本由资深人力资源总监撰写的，手把手教你做绩效考核的系统工具书。《老HRD手把手教你做绩效考核》以可读易懂的方式向有志于从事人力资源管理的应届毕业生、绩效考核实践者，系统性地阐述了人力资源绩效技术及方法，也是相关专业应届毕业生从事绩效考核工作的职业生涯指导书。《老HRD手把手教你做绩效考核》适合正在推行或准备推行绩效考核企业的老板及高层管理者阅读和使用，尤其适合正一般管理22.6万字
- 会员任正非说：中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者，是“关键少数”。“一把手不奋斗，团队必将涣散。”本书系任正非选拔得力干将的内部资料，绝不外传！重磅披露华为集团的干部培养体系，从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密任正非培养干部的策略以及智慧。一般管理8.6万字