会员
华为：领导只从基层来（蓝狮子速读系列-管理025）
更新时间：2015-11-10 15:26:07 最新章节：第22章 空降兵
书籍简介
华为公司选拔领导的机制是从员工内部去发掘适合的人做领导，这是华为的优秀品质。任正非在致华为新员工的信中也说，不干基层就别想当官。
品牌：蓝狮子
上架时间：2015-08-01 00:00:00
出版社：杭州蓝狮子文化创意股份有限公司
本书数字版权由蓝狮子提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
程东升
最新上架
- 会员紧密结合国资委关于“打造具有全球竞争力的世界一流企业”五项发展意见的基础上，进一步升级了对标视野、丰富了洞察维度，系统介绍了塑造世界一流企业的基本要素以及有效提升央企管理水平的路线与工具。与此同时，还将数字化、产融结合等领先理念与模式在一带一路、高质量发展等时代背景下进行了全新的诠释，旨在更好的领航创新驱动发展模式、服务于中央企业高质量发展、支撑好创新型国家建设。此书献给奋战在国企改革一线的“创业管理26.8万字
- 会员本书依据组织衰落理论、失败学习理论、组织创新理论、预警理论、系统动力学理论等，采用文献研究、文案研究、实证研究、仿真研究、案例研究等多种研究方法，给出发达国家制造业企业组织衰落治理的经验借鉴，分析我国制造业企业组织衰落的基本情况，探索组织衰落、失败学习、组织创新、企业绩效等主要变量之间的逻辑关系，并给出了我国制造业企业复苏的形成路径，提出了促进我国制造业企业复苏的政策建议。管理14.9万字
- 会员为什么谷歌、亚马逊、华为、腾讯、阿里巴巴、联想等世界名企都不约而同选择了复盘？因为它可以赋能团队，让绩效倍增。如何才能掌握复盘的真谛？答案是翻开石鑫等四位老师合著的《复盘教练》。《复盘教练》以700多期ATTCP复盘教练迭代课程和四位作者多年企业经营实战经验为基础，完整系统地讲述了复盘的内容，清晰了复盘的价值，明确了复盘中重要的角色——复盘教练，给出了复盘四大核心方法论的实现路径。阅读本书，不仅可管理11.3万字
- 会员《客服域人工智能训练师（第2版）》基于作者多年对智能客服领域的理论探索和实践编写而成，对人工智能训练师这一新兴职业给予了清晰的描述，为传统业务人员提供智能+的职业发展路径。第2版针对人工智能训练师的新标准，在篇章结构、内容等方面做了调整，系统地整合了与人工智能训练师这一职业相关的行业知识和管理方法，以更好地满足读者需求，培养人工智能时代下的复合型人才。全书共分4个单元：第1单元为智能服务的准备工作管理23.9万字
同类书籍最近更新
- 会员随着AI在越来越多的行业被应用，AI赋能的价值逐步体现出来。本书从AI的本质出发，介绍AI技术过往的发展历程和最新的理论成果，然后讲解如何站在移动互联网和大数据的基础上，系统地学习、应用AI技术。本书希望向读者提供学习AI技术的资料、路径，以及打磨AI产品的观点、思路。此外，本书通过介绍笔者接触、打磨AI产品的实际经历，给大家指出AI赋能过程中需要避免的“坑”，期待我们在AI时代共同发展自己、发展一般管理23.9万字
- 会员本书全面系统地讲述了人力资源管理的各个模块。从人力资源管理的理论方法入手，重点介绍在实践操作中的体系、流程、要点和常见问题，通过系统的理论、方法和工具，结合众多企业的经典案例，全面展现了在选、用、育、留、任等核心环节的最佳实践。借助书中介绍的工具和流程，再结合案例，读者可以更好地吸收实用知识，有助于将人力资源管理的理论转化成为自己的能力。一般管理14.4万字
- 会员为什么同样的课程和学员，不同的培训师培训，结果却相去甚远？为什么同样的会议主题和受众，不同的主持人主导，氛围却大相径庭？为什么同样的话题和听众，不同的人演讲，效果却截然不同？课堂具备哪些要素可以使培训师从一般走向优秀乃至卓越？影响群体学习的关键因素是什么？在会议、培训及演讲中，Facilitation到底起到什么样的作用？……本书通过系统讲解Facilitation概念、理论、应用方法和技巧，总结一般管理14.5万字
- 会员“认知型企业”概念，将由IBM在2019年2月的达沃斯论坛上正式提出。认知型企业指成熟落地“指数型技术”——即能实现业务指数级增长的技术，如物联网、人工智能、区块链等，在新兴领域具有自学习和自适应能力，保持增长趋势的企业模型。《IBM商业价值报告：认知型企业——如何让AI落地并带来可见增长》分上、下两篇，上篇从整体架构角度论述认知型企业的建设目标，AI在平台、数据、应用、客户界面、财务层面的落地方一般管理13.1万字